现在有很多电子厂都会选择引入MES系统，进一步提高电子厂的生产管理能力，实现提高生产效率，从而降低生产成本，进一步提升企业的经济效益。那么在电子厂MES系统在实施前我们要做的准备工作你知道吗？
第一个准备工作： 改善车间环境
我们要引入MES系统前就应该对我们车间的环境进行一次大整改，进行科学合理的摆放，这样我们后续在引入系统后就会方便很多，系统也能够更好的进行运作。
第二个准备工作：进行合理分工、明确责职：
我们上了MES系统并不代表可以解决一切问题，事实上，许多电子厂面临的管理问题是不可能完全依靠一个MES系统就可以解决的，还是得靠自身进行科学的组织、严格的规章及有效的控制来解决。所以我们在MES系统实施前，要确保分工合理、责职明确。
第三个准备工作：为MES系统提供人员
虽然我们引入了MES系统但是智能化不是无人化，MES系统就会涉及到一些列工作人员，我们要对这些相关人员进行培训，让他们对系统有一个简单的认识这样我们才能够更好的使用系统。
第四个准备工作：为安装前期打好基础：
这个阶段非常重要，关系到项目的成败，但往往为实际操作所忽视。这个阶段的工作主要包括前面提到的MES培训、车间现场问题诊断、需求分析以及软件选型等方面的工作。
