生产信息化的时代，是时代进步的标志。生产的高低效率成就了时代不进则退，而进才是时代追求的目标，也是企业发展向前的持之以恒的追求。对于如何进行高生产效率的生产方式这一问题起了思想飞跃，而SMT便是思想飞跃的产物，SMT让高生产效率走上正轨，换句话说SMT如何将高生产效率的生产方式一步到位?

   说起SMT，很多人变回联想到服务器优化、异常处理这两大方面都是技术性的问题，但其解决方案很是简单，定期培训便能解决服务器优化、异常处理这两项问题，而后的对于不同时期不同的需求，只要产品功能升级，定期培训便可解决。

   SMT的执行工作分为五个方面：“人”“机”“料”“法”“测”。

   第一“人”

   工作人员实时掌握在制品分布状况。能够追溯及跟踪生产现场各环节。是透明化管理生产现场。

   第二“机”

   实现实时的设备产能、稼动统计及设备防错。有效防止产品加工过程中错料、错操作、错流向。提供实时准确的生产单元生产绩效分析报告。

  第三“料”

  实现物料防错防呆、通过物料追溯产品、通过产品追溯所用物料，进而追溯到物料供应商信息。

   第四“法”

   使车间生产过程严格按照定义的生产工艺流程进行；实时进行品质控管（重工、扣留）；生产排程简单管控。

   第五“测”

   测试、维修数据快速且规范录入，方便后续统计分析。

   总而言之的就是SMT的执行工作的“人”“机”“料”“法”“测”五个方面让高生产效率的生产方式一步到位。