首先，数字化工厂建设，也就是智能制造的基础，其核心是制造执行系统（MES系统）。MES系统作为一个全面可行的制造协同管理平台，可以提供生产调度管理、物料控制、质量管理、成本管理以及项目看板管理等模块。

然而，需要实现MES智能制造首先要先做好这三点：

一、可视

把生产跟管理之间，包括制造工艺的所有的环节变成以数字化呈现的这种可视化，这样你才知道我缺什么，握有什么，我还差什么，我应该怎么做。管理有依，管理有据，依据从哪儿来，是从可视化来的。

二、可控

可控，可以是技防、人防、物料防以及工艺防等等，采用条码技术，使得生产过程全程可控，使得库存、生产、物料、品质和机台等运转状态处于可控的状态。

三、可预知

我知道我缺什么了，再防范，最后再对这个东西的结果进行预判，或者进行跟踪，就可以达到预知，也就有可能解决一些在某些点上的突变，这样便可以提出应急的方法。

若没有这三点，智能制造是进行不下去的。

通过MES系统，我们可以看到各生产活动之间的协同更加地及时，特别在一些生产订单进度、产品质量管理以及成本管理中，均有透明量化数据体现。从另一方面也体现出MES系统在生产制造过程中，实时记录着产品在制、工时、人员等信息，整个生产过程是可追溯，为技术研发人员提供了准确、及时以及全面的数据。

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